【揭秘】青奥会背后的浪潮“云服务”

关注厨房细节，揭秘科学合理的布局，揭秘让厨房工作更高效美味佳肴的最高境界为色香味俱全，色为其首，内嵌在吊柜下的白炽灯，不仅节约空间，方便拿取所需的配料作料，同时，也让奶奶和爸爸在烹饪时能看清锅中菜的色泽，方便掌控火候，确保菜品的色泽诱人，相信今晚奶奶和爸爸会奉上味觉与视觉兼备的家庭盛宴。

木材是家具制造的主要原料，青奥属于紧缺资源，青奥木材价格上涨，加上工厂的采购及运输成本的日益加大，厂家为了不做赔本生意，不得已提高价格以应对市场变化。消费者对涨价没有预料记者走访了几大家居卖场，背后随机采访了几位准备购买家具产品的消费者，背后发现大多数消费者对于本轮的涨价风潮并不知情，或者并没有预料

值得一提的是，浪潮许多家具业经销商放弃经营家具，既而转投衣柜业，这在北京甚至是国内，已成为一种趋势。许多家具城再也没有昔日人头攒动的场面，云服大多是门可罗雀，生意冷清，很多大型家具连锁卖场的七成商户面临亏损。揭秘20%-30%的年扩张率导致省级渠道过剩。

在渠道下沉之后，青奥打折促销活动被很多商家视为救命稻草，青奥于是，常期铺天盖地的促销广告让很多消费者不厌其烦：家具的真实价格到底是多少?家具有那么高的利润可以赚吗?消费者的不信任和戒备的心理自然而然地产生了，此时任凭广告做得再花哨，折扣再低，恐怕都打动不了对其失去了信任的消费者。根据有关机构监测和预计，背后我国家具消费市场在过去几年的平均增幅达到8.8%，背后2005年需求达到1800亿元人民币，2006年需求达到2100亿元人民币，2007年需求达到3000亿元人民币。

200平方米的店面规模，浪潮按照目前的租金状况，商户必须月销售额25万以上，并且有35%的毛利才能基本持平不亏损。

尽管09年国内家具消费市场有近20%的增长，云服但家具流通企业也是超速增加，导致该市场竞争加剧。在服装企业设计部门数字化转型方面，揭秘提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。

比如，青奥在骨干及专精特新企业中，由省家具协会培育50个行业数字化示范企业、20个标杆企业。为此，背后转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

在商业模式创新方面，浪潮支持新零售等新概念，发挥实体市场平台的体验、互动及空间功能优势，提振实体市场经济。云服广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。